Themengruppe

Das Wesen einer Maschine oder Anlage hat sich in den letzten Jahrzehnten wesentlich verändert: „Der Maschinenbau ist heutzutage nicht mehr von der Mechanik getrieben. Vielmehr wird in der Regel eine Software mit Maschine verkauft. Dies bedeutet: Die ursprüngliche Organisation eines Unternehmens muss an die neuen Herausforderungen angepasst werden", sagt Dr. Rainer Stetter von der ITQ GmbH.

Die Einführung von neuen mechatronischen Prozessen oder Werkzeugen kann ohne die gleichzeitige Anpassung der betrieblichen Strukturen nicht funktionieren. Um Unternehmen, die vor dieser Herausforderung stehen, eine Diskussionsplattform zu bieten, wurde die Themengruppe Mechatronische Organisationsentwicklung ins Leben gerufen.

Im vergangenen Jahr hat die Themengruppe damit begonnen, eine mechatronische „Entwicklungslandkarte" zu erarbeiten. Dabei geht es um die Definition spezifischer Entwicklungsstufen eines Unternehmens auf dem Weg vom klassischen Maschinenbauunternehmen hin zu einem mechatronischen Unternehmen. In diesen Entwicklungsstufen werden sowohl organisationelle als auch prozess- oder entwicklungswerkzeugbasierte Veränderungen berücksichtigt. Die „Entwicklungslandkarte" soll helfen, ein Unternehmen einer Stufe zuzuordnen und die Möglichkeit bieten, daraus Handlungsempfehlungen zum Erreichen der nächsten Stufe abzuleiten.